談一下我對商業配樂預算的想法。
除了我固定長期合作的導演或是公司外，我不太接一些第一次合作就低到不合理預算的工作。前2個月有一個團隊問我，是不是能配合他們預算高跟低都能做，我很直接回答他，我不接預算過低的工作。其實很多年前我不太會這樣回應客戶，不過久了我覺得在合作開始之前，把合作的關係直接一些弄清楚其實是很好的事情。我寧可你現在配合的人做不來而以後用合理的預算找我幫忙，而不是我現在不管養家活口的責任先跟你結個緣，而以後你有預算的工作就找別人。
你問我低預算的工作能不能做，老實說當然可以硬做，但以我的經驗來說，低預算的工作常常會有幾個問題。導至整個project的東西變的很有問題。
1、音樂預算過低的情況，通常所有的團隊預算都很低，以至於從頭到尾都是在一個非常勉強的工作情況下運作，出來的成品會導至你必須打個電話給導演拜託不要掛你的名，因為只要他掛了你的名會把你害死讓你掉客戶。若是這樣錢沒賺到credit也沒有又影響了自己接正常工作的時間，其實這樣是沒有太大的必要。
2、預算過低的情況，你為了維持正常的收入，必須要分很多的心同時接更多預算也極低、也不太要求的工作。這樣時間久了，不是你能力不夠，而是你分心分的太多，你就會陷入一個惡性循還的情況。工作過量，同時又被客戶定位成你是個沒能力只能接一些鳥案的作曲家，接著你也沒有時間沒有錢去充實自己，你的作品就會一直每下愈況，很快就只能跟那種才從學校畢業想做音樂又沒經驗的年輕人拚低價…然後…你就要跟一些三、四流的罐頭音樂拚低價…然後…你就out了。
3、預算過低的情況，會讓你的作品品質一下高一下低，很多客戶看在眼裡會不敢把重要的作品交給你，因為沒有人會聽你解釋某個案子你沒預算所以怎麼樣怎麼樣。然後，你就out了。
4、你接了某個客戶沒有預算的工作後，等到這個客戶之後真的有預算想要挑戰更高的市場時，他會直接把你out掉，去找他們夢想中的作曲家。你不要真的相信有人會花10萬去買一個原來5仟或1萬塊就買的到的東西。你解釋再多，跟客戶說你沒功勞也有苦勞都不會有用。
5、預算過低，我必須all in one，一人扮演從頭到尾的角色，這不是不行，但在某些情況下會有一些風險。以配樂的混音來說，若是我能有預算付給Micky Yang來做混音，一定會比我自己處理混音好個好幾倍而且百分之百可以確保就是電影配樂的tone。風險留給自己就好，我們不該讓客戶因為找你合作而有風險。
我清楚目前的音樂市場大致是100個人在競爭1個工作機會的情況。不過比低價是沒有底限的. 反過來想，在多數人都怕接不到工作所以用犧牲品質的低價在競爭時，你試著給你的客戶們另一種確保高品質的選擇，是不是也是一種stand out的方法?
我想最後補充一下:
1、我的意思不是說我只接非常高預算的工作，我會拒絕的只有不合理低預算，讓我覺得品質風險很大的工作。
2、其實有時侯會想跟一些第一次找我，我就拒絕過的團隊說聲抱歉，我不是不想接不想幫忙，而是"我想要做出好作品"
3、我並非家裡很有錢的人，事實上我也曾經窮到要跑去借錢，然後每次領到錢都在那邊計算這次的費用能吃幾個便當能撐多久。但我現在不這樣做不行。若是我被困在低品質低預算或是沒預算的紅海裡，只會"死的很拖磨"而已。不如我們來好好把事情做好不要搞那些拚低價每天活在恐惧裡的事情。我想還是有很多的公司想要做出好的作品，不然出來開公司的人，難道每一個都是想出來"做輸人"的嗎?不盡然。
4、"死的很拖磨"，不如回到我們一開始做音樂的初衷，那就是:
我們來做很棒的音樂吧!
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